Prozessorientierte Organisation gestalten In einer Welt stetiger Veränderung und zunehmender Komplexität reicht es nicht mehr, Prozesse einfach zu verbessern – Organisationen müssen sich konsequent an ihren Prozessen ausrichten, um handlungsfähig zu bleiben. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen sich strukturell, strategisch und kompetenzbasiert zur prozessorientierten Organisation transformieren können. Prozessorientierte Organisation führen Das Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze, wie prozessorientierte Organisationen geführt werden können. Im Zentrum stehen Führung, Veränderungsbegleitung, Digitalisierung und die aktive Einbindung von Menschen. Strategie über Prozesse umsetzen Erlernen Sie systematische Ansätze, um Unternehmensstrategien und Kundenanforderungen in messbare Prozesse zu überführen – inklusive strategischer Ziele, Ressourcenplanung und prozessorientiertem Reporting. Colloquium als Zertifikatsprüfung Nach Abschluss des Seminarprogramms findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung mit Abschluss als Strategische:r Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt. Prüfungsinhalte: •  Projektarbeit: Schriftliche Ausarbeitung mit Bezug zu den Seminarinhalten und Praxistransfer in den eigenen Unternehmenskontext •   Präsentation: Vorstellung der Projektarbeit im Colloquium (ca. 20 Minuten) mit anschließender Fragerunde (max. 10 Minuten) Zulassungsvoraussetzungen für die Prüfung: • Sie haben das Zertifikatsprogramm mit allen Modulen vollständig absolviert. • Sie können die geforderte Berufspraxis von mindestens 5 Jahren nachweisen. • Berufszeiten während der Berufsausbildung bzw. einem dualen Studium werden angerechnet. • Der Nachweis wird im Formular „Praxisnachweis" dokumentiert und muss an akademie@bpmo.de eingereicht werden. • Dem Praxisnachweis müssen keine Anlagen beigefügt werden, es reicht die Auflistung der relevanten Berufszeiten. Die Prüfungsordnung und alle weiteren Informationen zum Zertifikatsabschluss finden Sie auf Certipedia zusammengefasst.