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Analysemethoden im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) anwenden

KVP-Methoden in der prozessorientierten Organisation

Kurzbeschreibung

Kontinuierliche Verbesserung braucht Methode – und ein gemeinsames Verständnis für Analyse und Umsetzung. Dieses Seminar vertieft zentrale Analysemethoden entlang des KVP und zeigt Ihnen, wie Sie Schwachstellen erkennen, Ursachen analysieren und Verbesserungsideen gezielt in den Arbeitsalltag überführen.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine Vertiefung und Erweiterung der Analyse-Methoden an, die im Seminar Operatives Prozess Management (OPM) oder in vergleichbaren Ausbildungen im Lean oder Six Sigma Umfeld vermittelt wurden.

Kursinhalt

• Einordnung der Analysemethoden in das operative Prozessmanagement • Anwendung von Analysepfaden entlang des KVP • Nutzung von Management Boards • Gängige Analysemethoden anwenden

Kursziele

• Sie fühlen sich sicherer im Umgang mit Methoden im KVP- und Lean-Umfeld. • Sie kennen die Idee von Shopfloor Management und dessen Prinzipien. • Sie verstehen die Bedeutung von Standards, Jidoka und Poka Yoke. • Sie lernen Just-in-Time und Pull-Prinzip als Effizienzmittel kennen. • Sie wissen, was die Q7-Methoden sind und welche Relevanz sie in der digitalen Welt haben. • Sie tauschen sich mit anderen Expert:innen aus und stärken Ihr Netzwerk.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Prozessmanagement sowie im operativen Prozessmanagements (OPM) oder eine vergleichbare Ausbildung im LEAN- oder Six-Sigma-Umfeld sind erforderlich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.

Kursvoraussetzungen

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz. Für die Rechenübungen sollte ein Laptop mitgebracht werden. Interaktive Umfragen erfolgen über die SharePoint-App am Telefon.

Teilnahmebedingungen

Das Seminar kombiniert kompakte Theorie-Inputs mit Gruppenarbeiten, Reflexionsrunden und konkreten Praxisübungen. Dabei arbeiten Sie mit Fallbeispielen und Tools, die Sie direkt im eigenen Unternehmen anwenden können.

Folgekurs

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Anbieterkontakt

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Preis

1.450,-

Preistyp

€ netto

Kostenpflichtig

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Analysemethoden im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) anwenden

KVP-Methoden in der prozessorientierten Organisation

1.450,00 €

Exklusive 19% Mehrwertsteuer
Dauer: 2 Tage
Standort: Köln
Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Prozesse verbessern und Analysemethoden vertiefen wollen. Zielgruppen könnten sein:
Min. Teilnehmende: 5
Max. Teilnehmende: 12
Level: Advanced

Terminauswahl

Standort
  • Köln
05.10.2026 - 06.10.2026
Köln
de
Freie Plätze
1.450,00 €
exkl. 19% MwSt.
05.10.202609:30 - 17:30 Uhr
06.10.202609:00 - 16:30 Uhr
Köln
Köln
05.10.202609:30 - 17:30 Uhr
Köln
06.10.202609:00 - 16:30 Uhr
Köln