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Operatives Prozessmanagement - Blended Learning

Verbesserungen prozessorientiert planen und umsetzen - Prozessanalyse - Ziele definieren - Soll-Prozessentwicklung - Prozesse messen

Kurzbeschreibung

In diesem dreitägigen, praxisorientierten Seminar mit vorgeschalteten E-Learnings machen Sie den Schritt vom sporadischen Prozessdenken zur systematischen Umsetzung: Sie lernen, Ist-Abläufe fundiert zu analysieren, überprüfbare Prozessziele zu definieren, praxistaugliche Soll-Prozesse zu entwickeln und Change-Hürden souverän zu meistern.

Das Training schließt die Lücke zwischen Theorie und Anwendung, damit Ihre Prozessinitiativen Wirkung zeigen, Mitarbeitende mitziehen und Verbesserungspotenziale sichtbar gemacht und umgesetzt werden.

Kursinhalt

• Operatives Prozessmanagement von A bis Z – gesamter Prozessmanagement-Kreislauf vom Ist-Check bis zur nachhaltigen Steuerung • Systemische Auftragsklärung – Ziele & Rahmen der Verbesserungsinitiative passgenau definieren • Prozesse analysieren & Ziele ableiten – Bottlenecks sichtbar machen, operative Ziele festlegen • Soll-Prozesse entwickeln – schlanke Abläufe modellieren und auf Realisierbarkeit prüfen • Prozessausführung planen & einführen – Rollen, Ressourcen, IT-Schnittstellen klar verankern • Prozesse messen – Zielerreichung mit Kennzahlen überprüfen • Change begleiten – Veränderungen planen und kommunizieren, mit Widerständen umgehen

Kursziele

• Operatives Prozessmanagement souverän anwenden – Sie erhalten ein konkretes Vorgehensmodell zur Verbesserung Ihrer Prozesse. • Change-Kompetenz stärken – Sie erkennen Widerstände & können sogar einen Nutzen für sich daraus ziehen. • Einsatz von Künstlicher Intelligenz - Sie erhalten Impulse für die konkrete Anwendung von KI im Prozessmanagement. • Direkter Praxistransfer – Sie können an eigenen Prozessen arbeiten & im Safespace Feedback erhalten. • Sie tauschen sich mit anderen Expert:innen aus und stärken Ihr Netzwerk. • Optionale TÜV-Zertifizierung – Bei entsprechender Anmeldung kann dieses Seminar mit einer Prüfung abgeschlossen werden, die Sie im Erfolgsfall zum/r “Operative:r Prozessmanager:in” zertifiziert. • Sie tauschen sich mit anderen Expert:innen aus und stärken Ihr Netzwerk.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.

Kursvoraussetzungen

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für die E-Learnings empfehlen wir eine stabile Internetverbindung und einen ungestörten Arbeitsplatz.

Teilnahmebedingungen

Durch die vorgeschalteten E-Learnings wird das grundlegende Wissen zeitlich flexibel und ortsunabhängig vermittelt. Im dreitägigen Präsenz-Training erlernen Sie die praktische Anwendung durch Impulsvorträge mit Praxisbeispielen, Case Studies sowie Gruppen- und Einzelübungen. Ergänzt wird das Seminar durch kollegiale Fallberatungen, Live-Demonstrationen und den Einsatz bewährter Visualisierungstechniken. Darüber hinaus fließen Kundenbeispiele aus realen OPM-Projekten ein, um den Praxistransfer zu stärken.

Preis

2.990,-

Preistyp

€ netto

Operatives Prozessmanagement - Blended Learning

Verbesserungen prozessorientiert planen und umsetzen - Prozessanalyse - Ziele definieren - Soll-Prozessentwicklung - Prozesse messen

2.990,00 €

Exklusive 19% Mehrwertsteuer
Dauer: 8 E-Learnings und 3 Tage Seminar
Standort: Online, Köln, Stuttgart
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die operative Abläufe nachhaltig verbessern möchten. Zielgruppen könnten sein:
Min. Teilnehmende: 5
Max. Teilnehmende: 12
Level: Basic, Advanced

Terminauswahl

Standort
  • Online
  • Köln
  • Stuttgart
25.08.2026 - 27.08.2026
Online
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2.990,00 €
exkl. 19% MwSt.
25.08.202609:00 - 17:00 Uhr
26.08.202609:00 - 17:00 Uhr
27.08.202609:00 - 15:00 Uhr
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23.09.2026 - 25.09.2026
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23.09.202609:00 - 17:00 Uhr
24.09.202609:00 - 17:00 Uhr
25.09.202609:00 - 15:00 Uhr
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12.10.2026 - 14.10.2026
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12.10.202609:00 - 17:00 Uhr
13.10.202609:00 - 17:00 Uhr
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14.12.202609:00 - 17:00 Uhr
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