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Strategie über Prozesse umsetzen

Unternehmensstrategien greifbar machen, operationalisieren und in messbare Prozesse überführen

Kurzbeschreibung

Erlernen Sie systematische Ansätze, um Unternehmensstrategien und Kundenanforderungen in messbare Prozesse zu überführen – inklusive strategischer Ziele, Ressourcenplanung und prozessorientiertem Reporting. 

Kursinhalt

• Strategie operationalisieren: von der Vision zur Prozesslandkarte • Strategische Prozessziele (SPZ) definieren • Strategische Prozessindikatoren (SPI) entwickeln • E2E-Prozesse identifizieren, beschreiben und priorisieren • Prozessarchitekturen und Capabilities verknüpfen • Ressourcen und Maßnahmen strategisch planen • Strategisches Reporting mit Balanced Scorecard • Zusammenarbeit mit dem Top-Management gestalten • Praxisübungen, Fallbeispiele und Raum für individuelle Fragen

Kursziele

• Sie lernen, wie strategische Vorgaben in steuerbare Prozesse überführt werden. • Sie können Prozesse als strategisches Steuerungsinstrument nutzen. • Sie verbinden Capabilities, Geschäftsmodell und Prozesse zu einem schlüssigen Gesamtbild. • Sie wenden praxiserprobte Methoden für strategisches Reporting an. • Sie stärken Ihre Rolle im Austausch mit dem Top-Management.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.

Kursvoraussetzungen

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.

Teilnahmebedingungen

Das Seminar kombiniert kompakte Theorie-Inputs mit Gruppenarbeiten, interaktiven Impulsvorträgen, Reflexionsrunden und konkreten Praxisübungen. Dabei arbeiten Sie mit Fallbeispielen und Tools, die Sie direkt im eigenen Unternehmen anwenden können.

Folgekurs

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Anbieterkontakt

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Preis

1.850,-

Preistyp

€ netto

Kostenpflichtig

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Strategie über Prozesse umsetzen

Unternehmensstrategien greifbar machen, operationalisieren und in messbare Prozesse überführen

1.850,00 €

Exklusive 19% Mehrwertsteuer
Dauer: 3 Tage
Standort: Köln, Online
Zielgruppe: Dieses Angebot ist für Führungskräfte mit Prozessverantwortung, die Prozesse nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten, verbessern und nachhaltig in der Organisation verankern wollen. Zielgruppen könnten sein:
Min. Teilnehmende: 5
Max. Teilnehmende: 12
Level: Advanced

Terminauswahl

Standort
  • Köln
  • Online
04.11.2026 - 06.11.2026
Köln
de
Freie Plätze
1.850,00 €
exkl. 19% MwSt.
04.11.202609:30 - 17:30 Uhr
05.11.202609:00 - 17:00 Uhr
06.11.202609:00 - 16:00 Uhr
Köln
Köln
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04.11.202609:30 - 17:30 Uhr
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05.11.202609:00 - 17:00 Uhr
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06.11.202609:00 - 16:00 Uhr
Köln
01.02.2027 - 03.02.2027
Online
de
Freie Plätze
1.850,00 €
exkl. 19% MwSt.
01.02.202709:00 - 17:00 Uhr
02.02.202709:00 - 17:00 Uhr
03.02.202709:00 - 16:00 Uhr
Online
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01.02.202709:00 - 17:00 Uhr
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02.02.202709:00 - 17:00 Uhr
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03.02.202709:00 - 16:00 Uhr
Online
01.06.2027 - 03.06.2027
Köln
de
Freie Plätze
1.850,00 €
exkl. 19% MwSt.
01.06.202709:30 - 17:30 Uhr
02.06.202709:00 - 17:00 Uhr
03.06.202709:00 - 16:00 Uhr
Köln
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01.06.202709:30 - 17:30 Uhr
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02.06.202709:00 - 17:00 Uhr
Köln
03.06.202709:00 - 16:00 Uhr
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11.10.2027 - 13.10.2027
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1.850,00 €
exkl. 19% MwSt.
11.10.202709:30 - 17:30 Uhr
12.10.202709:00 - 17:00 Uhr
13.10.202709:00 - 16:00 Uhr
Köln
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11.10.202709:30 - 17:30 Uhr
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12.10.202709:00 - 17:00 Uhr
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13.10.202709:00 - 16:00 Uhr
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